前言 ：责任引领发展 ，创新驱动未来

2025 年，滁州悦达实业有限公司（以下简称“悦达实业 ”）秉持“绿色制造、责任担当”的发展理念，在发动机零部件与农业装备变速箱研发制造领域深耕细作，以技术创新响应“双碳 ”战略，以规范管理践行社会责任。作为安徽省专精特新冠军企业、高新技术企业，公司始终将社会责任融入生产经营各环节，在保障产品质量、推动绿色转型、关爱员工成长、参与公益事业等方面取得了显著成效，为行业可持续发展贡献“悦达力

量 ”。

本报告系统梳理了公司2025 年度在经济责任、环境责任、社会责任及公司治理等方面的实践与成果，真实反映了企业在履行社会责任过程中的思考与行动。报告数据及信息均来自公司实际运营记录，覆盖 2025 年 1月 1  日至 12 月 31  日期间的相关表现。

一 、企业概况与战略定位

滁州悦达实业有限公司成立于 2007 年，是集研发、精加工、装备制 造、农机销售为一体的集团公司，位于安徽省级开发区全椒县经济开发区。公司老厂区占地70 亩，新厂区占地 150 亩，总建筑面积 10 万平方米，注 册资本7500 万元。公司是高新技术企业、企业技术中心。作为安徽省唯 一一家农机变速箱制造商，2020 年悦达变速箱荣获全国农机行业零部件金奖，2021-2022 年连续两年全国农机变速箱市场占有率第一，已成为全国 农机变速箱行业最具影响力的一流品牌。

2025 年，公司坚持“技术创新、绿色发展 ”的战略导向，深度融入全球产业链供应链体系，凭借领先研发实力（拥有各类专利37 项，发明专利 20 项）、过硬产品品质与优质服务能力，持续为客户创造价值。在行业竞争加剧的背景下，公司全体近 500 名员工团结一心、攻坚克难，保持了生产经营的持续稳定，为地方经济发展作出了积极贡献。

二 、经济责任 ：稳健经营 ，赋能产业链

2.1 保持稳健发展态势

2025 年，面对复杂的市场环境，悦达实业聚焦发动机主要部件、农业装备变速箱加工制造和农机销售三大主营业务，优化产品结构，通过技术创新和管理升级提升核心竞争力。公司系列产品产能显著：奇瑞新能源铝合金缸体（缸盖）年产 30 万台；系列汽（柴）油机缸体 35 万只，缸盖 20万只；齿轮室（盖）10 万套；系列农业装备变速箱 8 万台。凭借稳定的生产能力和市场份额，公司带来了可持续回报。

2.2 深耕产业链协同发展

公司高度重视与上下游企业的战略合作，凭借专业的技术实力和可靠的产品质量，成为多家大型企业的重要供应商。发动机业务主要客户包括奇瑞汽车、潍柴动力、全柴动力、玉柴动力等；农机变速箱主要客户涵盖潍柴雷沃、中联农业、中国一拖、徐州徐工等近 30 家主机厂。公司积极 为上下游企业提供技术支持和服务，帮助合作伙伴提升产品质量和生产效率，形成了稳定、高效的产业链生态，增强了公司在产业链中的核心地位。

三 、环境责任 ：绿色转型 ，践行双碳战略

3.1 推动绿色生产与能效提升

响应国家“双碳 ”战略，悦达实业积极投身设备更新和绿色改造。

2023 年公司投资 1.2 亿元进行车间设备数字化、智能化、绿色化改造，建成年产25 万台奇瑞混动、增程发动机铝合金缸体自动生产线，成为奇瑞公司新能源汽车发动机铝合金缸体的重要配套基地。2025 年，公司持续推进高能耗设备更新换代，引入 GROB 、牧野、斗山等先进加工中心设备50 多台，配套库卡机器人等自动化装备，通过工艺优化和数字化管理，显著提升了能源利用效率，减少了污染物排放，实现了单位产值能耗同比下降 20% ，推动传统黑色铸件加工向轻量化铝合金件加工转型。

3.2 参与绿色技术研发与应用

公司依托与合工大、南航、南农大等高校院所的合作优势，积极参与绿色技术创新项目。2018 年投资2000 万元建立的变速箱产品试验中心

（滁州农业装备传动装置工程研究中心、工业设计中心），作为国内同行首家农业装备变速箱试验中心，持续开展节能型变速箱研发，成功推出

YD115 、YD120 等多款高效低耗变速箱产品。面向未来，公司计划推行

“装备+工艺+运营 ”全生命周期绿色服务模式，通过能耗大数据优化助力客户降本增效与绿色低碳发展。

四 、社会责任： 以人为本， 回馈社会

4.1 员工发展与权益保障

4.1.1 完善培训体系

2025 年，公司高度重视员工安全教育与技能培训，通过系统培训提高员工的安全意识和专业技能。培训内容涵盖安全法律法规、设备操作规程、绿色生产工艺、数字化操作技能等，采用理论授课、实践操作、案例分析和情景模拟等多样化方式，全年培训参与率达 100% ，为安全生产和绿色 制造提供了有力保障。

4.1.2 健全激励机制

公司建立了完善的员工激励机制，通过评选先进集体和个人、实施技能等级提升奖励等方式，激发员工的工作热情和创造力。2025 年度，公司表彰了一批在绿色生产、技术创新、降本增效等方面表现突出的团队和个人，营造了积极向上的企业文化。

4.1.3 保障员工权益

公司严格遵守劳动法律法规，为全体员工足额缴纳五险，建立职工代表大会制度，积极听取员工意见和建议。2025 年通过合理化建议受理情况报告，采纳多项关于绿色生产、节能降耗的员工提案，切实保障员工的知情权、参与权和发展权。

4.2 社区参与和公益事业

2025 年，公司积极投身公益事业，在社区帮扶方面，向全椒县经济开发区公益组织捐款。同时，公司优先吸纳本地劳动力就业，带动周边产业链发展，为地方经济和社会稳定贡献力量。

五 、公司治理 ：合规经营 ，提升管理水平

5.1 完善质量管理体系

公司已建立健全质量/环境/安全管理体系，通过相关认证为产品质量和绿色生产提供了制度保障。2025 年，公司继续加强质量管理，严格执行国际标准，通过海克斯康、马波斯等精密检测设备确保产品质量，客户满意度持续提升。

5.2 加强合规管理

公司高度重视合规经营，2025 年进一步完善内部管理制度，加强环保法规培训，规范危险废物处理流程，确保生产经营活动符合国家环保要求，全年未发生重大环境违规事件。

5.3 推进民主决策

公司通过职代会等形式推进民主管理，2025 年职代会对《2025 年度绿色发展工作报告》和《节能降耗实施方案》进行了表决，全体代表一致通过。管理层与各部门签订绿色生产目标责任书，明确能耗降低、减排增效等具体指标，为公司绿色转型奠定了坚实基础。

六 、挑战与展望

6.1 面临的挑战

2025 年，公司面临原材料价格波动、环保标准提升等压力，绿色技术研发投入和设备改造成本持续增加。同时，新能源汽车零部件领域竞争加剧，需进一步提升核心技术竞争力。

6.2 未来发展规划

展望未来，公司将围绕“绿色转型、数智升级 ”战略，持续推进以下工作：

深化绿色制造，加大环保投入，推进车间光伏项目建设，力争 2026年可再生能源占比提升至 30%；

加强与高校院所合作，攻关新能源汽车轻量化部件绿色工艺，提升产品低碳属性；

完善员工绿色技能培训体系，打造专业化绿色生产团队；

扩大社区公益投入，聚焦环保宣传和绿色教育，助力地方生态文明建设；

推动产业链绿色协同，与上下游企业共同构建低碳供应链。

结语：

2025 年，滁州悦达实业有限公司在履行社会责任方面取得了显著进展，通过稳健经营带动产业链发展，以绿色转型响应环保号召，以员工为本促 进企业和谐，以合规管理保障可持续发展。面对未来挑战，公司将继续秉 持“绿色制造、责任担当 ”的理念，将社会责任融入企业发展战略，通过技术创新和管理升级，为客户、员工、社区和环境创造更大价值，努力成 为新能源汽车零部件行业履行社会责任的典范。